menu
NAME.

井上 佳彦

PROFILE.

入社年度

2015年

住まい情報・スーモカウンター

マネージャー

おすすめグルメ

イーグル 焼き飯

井上 佳彦

A.IWCの時計:つけていると『ちょっと良い大人』になった気持ちになれます。 B.参考書:管理職としての、伸びしろを痛感…日々勉強、日々精進…。 C.ズームフライ5:サブ4の目標に向けて日々トレーニングをする相棒。

①照明

②財布

③コップ

④食器

⑤金ちゃんヌードル

⑥ネクタイピン

⑦香水

⑧IDケース

⑨ジャビット

⑩グローブ

⑪安藤忠雄氏サイン

Q

どんな学生でしたか?

彼女に会いに東京に行ったら、全国誌に載りました。

大学は、工学部の応用化学科に入学。バイトは、塾講師や家庭教師をし、中高校生に数学や理科を教えていました。バイト代を貯めては、よく当時付き合っていた彼女に会いに東京に行っていました。おしゃれが好きで、東京でよく買い物をしていたのですが、ファッション系の全国誌にも載ったことがあります。4回生になると落ち着いて、研究室にこもり、酸化物ナノチューブの構造解析に明け暮れていたのですが、限界を感じ、大学院には行かず、就職しました。

Q

現在のお仕事について教えてください

営業であり、編集者であり、マネージャー

SPCとリクルートの2社の仕事をしています。具体的には、建築・不動産全般の情報誌・イベント・サイト・販促ツールなどの営業・編集・統括業務と、リクルートのスーモカウンターの運営管理を行っています。情報誌やイベントなどでクライアントから満足の声をいただいたり、スーモカウンターに来ていただいたご相談者から、井上さんのおかげで良い建築に出会えたといった喜びの声が聞けると、やはりやりがいを感じますが、最近は部下の成長を感じることができたときが一番うれしいです。

1日のスケジュール SCHEDULE DAILY SCHEDULE

09:00

朝礼、ミーティング、メールチェック、メンバーのスケジュールチェック、スーモカウンター来店予約確認

11:00

クライアント訪問/媒体の提案や、課題のヒアリング内容に対しての販促物の提案

12:00

昼休憩

13:00

クライアント訪問/スーモカウンター参画企業への振り返り面談や勉強会の実施

16:00

他部署との業務相談ミーティング

17:00

デスクワーク、メンバーの業務相談、提案書・見積書作成

19:00

退社

Q

今後の目標を教えて下さい?

社長(笑)

社長は冗談ですが、色々な部門のマネージメントが出来るようになりたいと思います。管理職として、まだまだ未熟で、スキル不足を痛感していますが、だからこそ、自分自身伸びしろしかないと思っています。SPCは良い意味で属人的な会社です。その強い個人の能力を活かし、会社として高い目標に挑戦すれば、きっと今以上に影響力のある会社になると思っています。今担当している住宅・不動産事業以外にも、数多くの事業があり、多種多様な事業を展開しています。今以上に自分のスキルをつけ、他の事業にも関われるように日々精進したいと思います。

MY WORK

実績

スーモカウンター

新たな業務提携事業の立上げと黒字化

9年前からリクルートとスーモカウンターの業務提携がスタート。しかし、1・2年目は赤字の事業…3年目からこの事業を兼務することになりましたが、最初は建築会社にも相手にされませんでした。そこで、振り返り面談や勉強会を実施するなど、相互理解の場を設け、今では頼っていただける関係に。兼務初年度こそ赤字でしたが、次年度以降は毎年安定した利益を残すことが出来、売上に貢献出来る事業に成長することが出来ました!